在安全環(huán)保上，突出一個“減”字。把安全環(huán)保工作放在首位，嚴(yán)格控制危險作業(yè)，特別是減少高風(fēng)險作業(yè)量，從源頭上控制風(fēng)險。為了嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，該廠細化廢水排放管理，采取“日通報、周講評、月考核”的辦法，嚴(yán)格控制，減少廢水排放。

 

　　在生產(chǎn)運行上，突出一個“穩(wěn)”字。優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)運行方案，認(rèn)真排產(chǎn)ABS裝置月生產(chǎn)作業(yè)計劃，在保證穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，調(diào)整優(yōu)化PBL聚合、ABS聚合等系統(tǒng)工藝條件，實現(xiàn)了三套ABS裝置滿負荷生產(chǎn)。嚴(yán)抓工藝過程控制，組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真檢查操作人員對操作規(guī)程、定期工作臺歷和單項操作卡的執(zhí)行情況，抽查DCS歷史趨勢圖，確保了工藝條件平穩(wěn)率。

 

　　在節(jié)能降耗上，突出一個“細”字。突出從嚴(yán)精細化管理，挖掘裝置降本增效潛能。PBL車間通過優(yōu)化回收丁二烯脫二聚物系統(tǒng)運行，進一步提高丁二烯收率，實現(xiàn)了丁二烯“零”消耗。