格里集團(tuán)已于原定計劃之前完成了能效產(chǎn)品業(yè)務(wù)部(PP)的合法剝離進(jìn)程。該剝離程序自2015年7月啟動，原計劃于2016年年底完成。

       西格里集團(tuán)首席執(zhí)行官Jürgen Köhler博士表示：“這是我們戰(zhàn)略重組中的一個里程碑。我們比原計劃大大提前，成功完成了西格里集團(tuán)內(nèi)部對于能效產(chǎn)品業(yè)務(wù)部的合法剝離進(jìn)程。由此，我們已經(jīng)為公司進(jìn)一步的戰(zhàn)略選擇研究奠定了基礎(chǔ)。”

 

       格里集團(tuán)已于原定計劃之前完成了能效產(chǎn)品業(yè)務(wù)部(PP)的合法剝離進(jìn)程。該剝離程序自2015年7月啟動，原計劃于2016年年底完成。

 

       西格里集團(tuán)首席執(zhí)行官Jürgen Köhler博士表示：“這是我們戰(zhàn)略重組中的一個里程碑。我們比原計劃大大提前，成功完成了西格里集團(tuán)內(nèi)部對于能效產(chǎn)品業(yè)務(wù)部的合法剝離進(jìn)程。由此，我們已經(jīng)為公司進(jìn)一步的戰(zhàn)略選擇研究奠定了基礎(chǔ)。”

 

       西格里集團(tuán)邁出這一步是基于對石墨電極市場基本面已發(fā)生改變的考量。受到鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的拖累，石墨電極產(chǎn)品價格近年來大幅度下滑。通過此次的合法剝離，西格里集團(tuán)已為參與潛在的市場整合創(chuàng)造了必要的前提條件。

 

       另外，公司調(diào)整了其業(yè)務(wù)模式以及能效產(chǎn)品產(chǎn)能，以適應(yīng)新的市場狀況。總體來講，西格里集團(tuán)的中期計劃為每年進(jìn)一步實現(xiàn)近3000萬歐元的成本節(jié)省。“在當(dāng)前的市場環(huán)境下，成本領(lǐng)先是最關(guān)鍵點。然而，對于廢鋼回收作業(yè)而言，石墨電極是不可或缺的產(chǎn)品，因此，該業(yè)務(wù)部前景良好。我們強大的市場地位，在世界主要地區(qū)的現(xiàn)代化工廠以及調(diào)整后的業(yè)務(wù)模式，這些都顯示出能效產(chǎn)品業(yè)務(wù)部是非常具有吸引力的資產(chǎn)”，Jürgen Köhler博士補充說道。

 

       西格里集團(tuán)于去年啟動的戰(zhàn)略重組主要集中在兩個業(yè)務(wù)部，即纖維與復(fù)合材料業(yè)務(wù)部(CFM)和石墨材料與系統(tǒng)業(yè)務(wù)部(GMS)。按照公司計劃，到2020年這兩個業(yè)務(wù)部的銷售額將提升逾50%，達(dá)到11億歐元左右。而基于碳素石墨的高性能材料是促進(jìn)業(yè)績增長的驅(qū)動因素，主要用于推進(jìn)交通移動、能源供應(yīng)、數(shù)字化等全球大趨勢的發(fā)展。